2022年12月09日
本報訊 （記者 李莉 通訊員 陶月） 今年以來，市財政局以績效目標管理為抓手，通過做實績效目標編制、細化優(yōu)化目標審核、持續(xù)推進績效目標全過程精細化管理，為全面提升績效管理水平打下堅實基礎(chǔ)。
績效目標是貫穿預(yù)算績效管理全過程的主線，是開展事前績效評估、預(yù)算資金安排、績效運行監(jiān)控和績效評價的重要前提和依據(jù)。《中共周口市委周口市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（周發(fā)【2021】6號）明確提出各部門各單位要按照“誰申請資金、誰設(shè)置目標”的原則，全面設(shè)置部門和單位整體績效目標、政策及項目績效目標。
市財政局按照“誰申請資金、誰設(shè)置目標”“誰審核預(yù)算、誰審核目標”“誰批復預(yù)算、誰批復目標”三原則規(guī)范管理績效目標，在預(yù)算布置和編制時，一并布置績效目標填報工作，做到與預(yù)算編制同申報、同審核、同批復、同公開。各部門各單位在編報預(yù)算時逐項填寫績效目標，并給予細化、量化描述，真正做到“無目標、無預(yù)算”。
市財政局組織舉辦全市全面實施預(yù)算績效管理培訓班。通過分批演練、集中授課等形式，讓業(yè)務(wù)人員進一步掌握績效目標的涵義、選取原則、編制方法。在具體操作過程中，利用預(yù)算一體化項目績效目標編報平臺，專項組織預(yù)算單位開展績效目標的實操演練，以具體項目為例，詳實講解績效指標的設(shè)置要求和指標分類，通過邊培訓邊修改邊學習，進一步提升績效目標編報質(zhì)量。成立預(yù)算績效管理工作專班，健全完善由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導、績效科協(xié)調(diào)組織、各職能科室分工協(xié)作的工作機制。與部門單位之間建立績效目標編制工作群，及時傳達有關(guān)政策文件精神，對績效目標填報過程中遇到的問題進行實時解答，有效提升各業(yè)務(wù)人員績效目標填報及預(yù)算績效管理工作水平。②5
